Kõik 2016. aasta parimad mobiilirakendused kuuluvad kas Google'ile või Facebookile

Täna avaldas Nielsen oma aruande 2016. aastal enimkasutatavate mobiilirakenduste kohta. Kaheksa parimat rakendust kuulusid kõigest kahele korporatsioonile: Google'ile ja Facebookile.

Pooled neist rakendustest on soetatud:

  • Google omandas Google Mapsist 2004. aastal.
  • Google omandas YouTube'i 2006. aastal.
  • Facebook omandas Beluga 2011. aastal, millest sai Facebook Messenger.
  • Facebook omandas Instagrami 2012. aastal.

Ja kuigi 88% ameeriklastest on nüüd nutitelefon, on nad uute rakenduste allalaadimise põhimõtteliselt lõpetanud.

Teisisõnu näivad mobiilirakendused muutuvat võitjaks, mis võtab kõik kaasa, kus uustulnukatel on üldse raske mingit veojõudu saada.

Kuidas muutus mobiilirakenduste turg nii soiku?

Selle konsolideerimise üks põhjus on see, et mobiilirakenduste poed muudavad uute rakenduste avastamise inimestele raskeks. Isegi kui teie sõber räägib teile konkreetsest rakendusest ja teate täpselt, mida otsite, uurite seda ikkagi koputavate rakenduste ja otseste võltsingute vahel.

Teine põhjus, miks inimesed uusi rakendusi ei installi, on see, et uue rakenduse installimine võtab aega ja arvestab teie andmekavasse. Lihtsam on lihtsalt jääda Facebooki rakendusse ja teha seal asju.

Selle tulemusena kasutab 1,65 miljardit inimest kuus Facebooki keskmiselt 50 minutit päevas. Ja Facebooki kasutamine kasvab pidevalt, kannibaliseerides teiste rakenduste kasutamist.

Raske on leida näiteid viimaste aastate läbimurdelistest rakendustest. Parim näide häirivast uustulnukast, keda suurkorporatsioon ei toeta, on Snapchat, kes hiljuti Twitteris igapäevaselt kasutas.

Facebook proovis Snapchati omandada juba 2014. aastal, kuid Snapchat lükkas nende 3 miljardi dollari suuruse pakkumise tagasi.

Ma ei tea paljusid uusi alustavaid idufirmasid, kes julgeksid sellisele pakkumisele vastu panna. Groupon lükkas 2012. aastal tagasi Google'i 6 miljardi dollari suuruse omandamispakkumise ja selle tulemusena vallandas Grouponi juhatus vähem kui aasta hiljem oma tegevjuhi.

Kuidas on lood teiste suurkorporatsioonide rakendustega?

Võib arvata, et Apple'il on kõige populaarsemad rakendused. Lõppude lõpuks on iPhone pool USA nutitelefonide turust.

Kuid ainus Apple'i rakendus, mis Nielseni esikümne lõhki lõi, oli Apple Music, mis ilmus sel suvel pärast tugevat turunduskampaaniat.

Mis puutub inimestesse, kes maksavad selle kasutamise eest pärast prooviperioodi lõppu, siis Apple Musicu numbrid ei tundu nii suured. On ebatõenäoline, et Apple Music on järgmisel aastal tipprakendus.

Apple'il on palju edukaid rakendusi, kuigi paljud neist on populaarsed, kuna need on Apple'i iOS-i vaikerakendused ja tihedalt integreeritud selliste tööriistadega nagu Siri. Kuid ükski neist rakendustest ei lähene Google'i ja Facebooki juhtrakenduste populaarsusele.

Teised teie telefoni rakendused hõlmavad tõenäoliselt utiliidirakendusi, mis on sisenemispunkt teenustesse, näiteks Amazon, Netflix ja Uber. Teil võib olla ka üksikuid pankade, lennuettevõtjate, toidupoodide ja muude traditsiooniliste ettevõtete rakendusi, mis innustavad teid oma rakendusi alla laadima.

Ja mobiilirakenduste puhul on see tegelikult nii.

Aga oota. Unustame Google'i ja Apple'i rakenduste poodide tõelise rahalehma.

80% mobiilirakenduste tuludest tuleb mängudest

Rakenduste poe tuludes domineerivad mobiilimängud. Tõenäoliselt jätkavad nad seda ka edaspidi.

Kuid nagu mitte-mängurakendused, on ka mängud kõikvõimalik pakkumine. Keskmine mobiilimäng teenib vaid umbes 3000 dollarit - see pole küllaltki piisav selle arenduskulude kompenseerimiseks.

Aga põgenenud õnnestumised? Aga 2016. aasta must-have mäng Pokémon Go?

Noh, Pokémon Go on ehitatud intellektuaalse omandi peale, mille omanik on Nintendo - 127-aastane rahvusvaheline ettevõte, mis pole kindlasti indie-mängustuudio.

Ja Pokémon Go mängu ise on välja töötanud Niantic, mis on osaline tütarettevõte ... arvasite seda - Google!

See on õige - isegi kui Pokémon Go oleks olnud 2016. aastal populaarseimaks rakenduseks piisavalt populaarne, ei muudaks see seda põhireaalsust: Google ja Facebook omavad mobiilirakenduste tööstust.

OKEI. Kas mobiilirakendused on siis läbi?

Lõpetan natuke häbeliku väite, et kohalikud rakendused on hukule määratud.

Kui juhtute juhtima suurt korporatsiooni, kus on miljoneid kliente, tasub tõenäoliselt ikkagi investeerida heade mobiilirakenduste loomisse. Võite saada vähemalt mõned oma klientidest neid rakendusi kasutama ja nad võivad saada piisavalt väärtust, et jõupingutusi õigustada.

Kuid kui olete alustav ettevõte või arendaja, kes loodab tegelikult luua kasutajabaasi ja teenida raha, soovitaksin mobiilirakenduste arendamisega jätkata äärmise ettevaatusega.

Veeb on odavam ja lihtsam koht toodete ehitamiseks ja kasutajate ligimeelitamiseks. See on ka koht, kus te ei ela ega sure Apple'i ja Google'i rakenduste poodide kapriiside järgi.

Sellised tööriistad nagu Cordova või React Native annavad teile võimaluse JavaScripti abil mobiilirakendusi kiiremini ja vähem kulukalt ehitada. Nende abil saate edasi lükata vajaduse õppida platvormispetsiifilisi keeli ja raamistikke - või otsida spetsiaalseid iOS- ja Android-arendajaid -, kuni teie rakendusel on juba palju kasutajaid.

Samuti on valikuid nagu Progressiivsed veebirakendused, mis on põhimõtteliselt JavaScripti toega veebirakendused, mis töötavad võrguühenduseta ja millel on olulised mobiilirakenduse funktsioonid, näiteks tõukemärguanded.

Isegi kui kaks ülejäänud mobiilirakenduse ökosüsteemi - iOS ja Android - on tõepoolest küpsenud uute elujõuliste mobiilirakenduste lubamisest, ei muretseks ma liiga palju. Nutitelefonid olid kõigest üks teerajaja.

2017. aastal võib tekkida reaalne nõudlus virtuaalreaalsuse rakenduste järele. Ja Amazon müüs sellel pühade ajal miljoneid Echo seadmeid. Nüüd võib sellel olla piisavalt suur installibaas rakenduste jaoks, mis kasutavad Alexa vestlusliidest õhkutõusmiseks.

Hirmutud arendajad ja ettevõtjad saavad alati uurida uusi piire.

Kirjutan ainult programmeerimisest ja tehnoloogiast. Kui jälgite mind Twitteris, ei raiska ma teie aega. ?